Para tener competitividad se debe tener la tecnologa adecuada y eso muchas empresas lo tiene en cuenta. La productividad se define como la relacin entre la cantidad real de bienes y servicios obtenidos, y la cantidad real de trabajo y capital empleados en el proceso productivo. Es necesario tanto presupuestar como inventariar la utilizacin de este recurso a los efectos de hacer un uso mas productivo y eficaz del mismo. Los listados de mudas o desperdicios bsicos (los siete clsicos) o bien un largo listado de todas las mudas sugeridas por el personal en una Tormenta de Ideas pueden ayudar al personal a reconocer en sus actividades diarias los despilfarros o improductividades que realizan, o a los cuales se ven sujetos. hbbd```b`` TlKA$$0y LX0 Es uno, sino el fundamental de los principios rectores a tener en cuenta. Por lo antes apuntado debe volverse a subrayar la imperiosa necesidad de instaurar polticas destinadas a evitar y eliminar los diversos tipos de desperdicios. De igual forma deben ser total y completamente eliminadas las actividades innecesarias y que por otro lado utilizan elevados niveles de recursos (Cuadrante C)producto de los bajos niveles de eficiencia (sera un buen ejemplo el caso mencionado en el prrafo anterior, pero que es realizado por un importante grupo de personas; algo bastante clsico y normal en dependencias del Estado, actividades creadas para una determinada necesidad y que continan a pesar de ya no existir las mismas). . en el ao 2017, CAUSAS BSICAS QUE DEPENDEN DE LA NDOLE DE LA EMPRESA. Los empleados se pagan por una jornada de trabajo de siete u ocho horas. Web6 minutos de lectura. Los indicadores de empleo. . La amplitud de la tecnologa, la experiencia, el soporte global y los recursos de Omron brindan a los clientes una ayuda experta y de alto valor para encontrar soluciones para aplicaciones EV. 6. Llevar a cabo dicha lucha sin cuartel implica la necesidad de un fuerte liderazgo, una administracin participativa, disciplina y tica de trabajo, planes y estrategias firmemente concebidas, sistemas de medicin e informacin adecuados a dichas necesidades, y una fuerte conviccin de la direccin por generar y apoyar planes de capacitacin continua. Ello origina la desmotivacin de los empleados por capacitarse, y la disminucin del apoyo de stos hacia la organizacin. Pasajeros suben a un autobs de la lnea 704 en East Orange Avenue, frente al supermercado Seafood City, el mircoles. Se carece de un control estadstico de la frecuencia de los distintos tipos de reparaciones por unidades, de los rendimientos por unidades productivas (llmense: mquinas, rodados, inmuebles). La primera clase, inertes, abarca a sustancias slidas no reactivas al aire libre. Supervisar o controlar todos los procesos. Sobre-procesamiento - mltiples niveles de aprobacin para tareas pequeas. Si los detalles son necesarios y no pueden combinarse, conviene ver si se pueden ordenar de otra forma ms correcta. Webde defectos (scrap), para el caso de estudio, se basa en una empresa del sector de zona franca para el ao 2013. Pero, Cmo se generan estos desperdicios? Lo ptimo sin lugar a dudas es desarrollar actividades necesarias con el ms alto nivel de eficiencia. Los recursos humanos son fundamentales para la existencia de la empresa. Las pilas, son unos de los residuos junto con los vertidos qumicos ms amenazantes, ya que todas las sustancias nocivas, pueden ser absorbidas por las plantas y las algas del mar, enfermando despus a los peces y posteriormente a los humanos, con la ingesta de los mismos. En primer lugar superar estos despilfarros requiere de una mejora tanto en la calidad, como as tambin en las labores de mantenimiento, mejora en los procedimientos de preparacin (los altos plazos de preparacin llevan a excesos de inventarios de productos en proceso), la mejor seleccin y contratacin a largo plazo con los proveedores, y un mejor recorrido de los insumos y partes durante el proceso productivo. Su significado es el fomento de las ideas innovadoras, y tras ella se encuentra otro de los pilares filosficos en la eliminacin de desperdicios y mejora de la productividad. Dependiendo del PIB de un pas y de cmo flucte, se afecta al xito de una empresa. Xerox estaba y est posicionada en la mente de los consumidores como sinnimo de fotocopiadoras, razn por la cual no gener la confianza del pblico para la adquisicin de las PC. Deben fijarse objetivos con fechas claras de ejecucin y realizacin. You are currently viewing the Reduccin de desechos y residuos page. En las empresas de categora mundial el personal de primera lnea no ha de ir a buscar ayuda, sino que la reclama para que sta vaya a ellos. Sin lugar a dudas que de adoptar la decisin de implantar el kaizen en la empresa, el primer eje rector, y acciones a realizar, girar entorno a la deteccin, prevencin y eliminacin sistemtica de los diversos tipos de desperdicios y despilfarros que asolan las organizaciones sean estas pblicas o privadas, con o sin fines de lucro. Recycling scrap metal has an environmental, economic, and community impact. Rellenos sanitarios. No basta contar con buenos ndices de rentabilidad, es tambin menester apuntalar la solvencia financiera de la misma. qRvl9]ji3`\wy#hSdg- No investigar y analizar debidamente los deseos, necesidades y gustos de los consumidores, como as tambin su capacidad adquisitiva. Otro tanto, y dentro de la misma estructura de anlisis corresponde apuntar para la gestin de los crditos y cobranzas. Personal con falta de capacitacin. Las extremas temperaturas asociadas a un episodio de calor no solamente afectan al caucho: tambin al aire del interior y al metal de la llanta. Todos los desperdicios son factibles de medicin, sea por medio de encuestas, medicin de resultados, observacin de las calidades y niveles de productividad entre otras. Genera un sobrecosto y por lo tanto un mayor precio al que los consumidores estn dispuestos a pagar en funcin al valor que ellos perciben del producto o servicio en funcin a sus necesidades y capacidad de compra. Por lo tanto debern concentrar su energa y capacidad de decisin en mejorar los sistemas organizacionales a los efectos de mejorar los niveles de rendimiento. El destinar recursos a un sin fin de actividades lleva a disminuir los controles, hacer menos eficiente la asignacin de los recursos, y perder posicionamiento en la mente de los consumidores. La primera piedra angular para la consecucin del shojinka es realizar un diseo en planta que permita adecuar el ritmo de produccin segn el nmero de trabajadores asignados, diseando las secciones en forma de U, aunque para que se consiga es necesario que se cumpla el segundo factor. Resulta esencial detectar cada una de ellas a los efectos de eliminar las Innecesarias y desarrollar de manera eficiente las Necesarias. Se trata en definitiva de la involucracin de la totalidad del personal de la empresa en la toma de decisiones, sobretodo operativas. La segunda vertiente para actuar es en la mejora intrnseca de los procesos productivos incorporando o modificando tareas que permitan eliminar causas de defectos en la produccin. El uso de herramientas de gestin empresarial libera a los Ello ocasiona gastos por exceso de manipulacin, lo cual lleva a una sobre-utilizacin de mano de obra, transportes y energa, como as tambin de espacios para los traslados internos. Elaborar productos con ms funciones de las necesarias. Slo contando con un sistema altamente eficiente y eficaz en materia de informacin, podrn monitorearse y adoptarse las medidas conducentes a corregir los desvos propios de los procesos y actividades de la empresa. Es menester realizar la mayor cantidad posible de mejoras tanto en productos como en procesos en la menor cantidad de tiempo posible. EVALUACIN DE LAS CAUSAS O DEFECTOS EN EL PROCESO EN UNA LNEA DE PANES EN UNA EMPRESA PANIFICADORA. Tal y como hemos comentado, la aplicacin de esta RAP afecta a los envasadores e importadores, es decir, a todas las empresas que envasen o embalen Un deslave en el sur de Debe tenerse siempre en cuenta que cada vez que se va un empleado de la organizacin, sta pierde una parte de la memoria corporativa. Los estudios demuestran que el estrs puede afectar la fertilidad, lo que puede convertirse en un crculo vicioso cuando ests estresada por no quedar embarazada. Omron Corporation 2023. Despilfarro vinculado a los excesos en el transporte interno, directamente relacionados con los errores en la ubicacin de mquinas, y las relaciones sistmicas entre los diversos sectores productivos. 1. Como organizacin los niveles de rentabilidad y crecimiento son directamente proporcionales a los estndares de productividad alcanzados. No hacerlo como se dijo anteriormente impide un mayor nivel para la empresa y sus integrantes, sino que de ello depende tambin la continuidad de la misma y por tanto de los puestos de trabajo. Modificando el orden de los detalles, se consigue hacer desaparecer recorridos innecesarios, as como operaciones de carga y descarga. Esta es una lista interminable y los 7 desperdicios de Lean sern diferentes de empresa a empresa. Por lo tanto se desaprovecharon enormes recursos en generar un proyecto que quedo totalmente trunco. La misma es el producto de un exceso de produccin, producto entre otros factores de: falencias en las previsiones de ventas, produccin al mximo de la capacidad para aprovechar las capacidades de produccin (mayor utilizacin de los costos fijos), lograr un ptimo de produccin (menor coste total), superar problemas generados por picos de demandas o problemas de produccin. y quin?, nos conducen igualmente a reordenar los detalles del proceso. "El impacto del credit score en la vida en Estados Unidos es simplemente astronmico", dice Nicholas Schmidt, director de Tecnologa e Innovacin de SolasAI, una La formacin de grandes bloques comerciales, las cadas de las barreras aduaneras o proteccionistas, los veloces y econmicos sistemas de informacin, la gran reduccin en los costes de transporte y el cada vez mayor nivel de informacin por parte de la poblacin, exige que las empresas produzcan bienes y servicios innovadores, de bajo costo y alta calidad, o sea productos y servicios de alto valor que premien a los consumidores por su adquisicin y posterior uso o consumo. Llegar a transformarse en una empresa de categora mundial implica la decisin firme de serlo, el compromiso y la participacin de todos los directivos y empleados, disciplina, una tica de trabajo, planes y estrategias eficazmente diseadas, y una serie de acciones que tienen por objetivo el control, deteccin, medicin, anlisis, prevencin, resolucin y eliminacin de desperdicios (mudas). La empresa cuyos directivos y procesos pierden en hacer un ptimo uso de ste recurso estn sin lugar a dudas a perder la carrera de la competitividad. Ello le permitir hacer una utilizacin ptima de sus recursos humanos. La generacin de Scrap en lo tecnolgico nos referimos a que ya existen maquinarias o equipo que les evita los desperdicios a gran cantidad, es decir que cuando se est en pleno proceso las maquinas son mas asertivas y por ellos reduce la probabilidad de que se vaya equivocar la maquina. El sistema de informacin debe prever en su diseo la capacidad de informar por excepcin, de tal forma se estar eliminando un importante desperdicio tanto a nivel de informacin (como lo es la generacin de informacin en exceso o no utilizada por los usuarios), como a nivel de directores, gerentes y supervisores (evitando que estos pierdan tiempo en la bsqueda de informacin o datos de su inters o importancia para su gestin). As pues, las piezas elaboradas de esta forma tienen un porcentaje de defectos mucho ms bajo de lo habitual por lo que al proceso siguiente solamente se servirn piezas catalogadas como no defectuosas, aunque a veces algn defecto no detectado pase al siguiente proceso, en este caso, el operario del proceso siguiente, si lo advierte, devuelve la pieza al proceso anterior para que se analice la causa y se solucione el problema de forma inmediata. La relacin entre empresa y trabajador es una de las cuestiones ms estudiadas y que genera ms conflictos.Las discrepancias entre la organizacin y sus April 28, 2023 6:10 AM PT. Suprima la vibracin residual de las aplicaciones de llenado de lquido causada por el funcionamiento de las mquinas. De estas consecuencias destacan la perdida de recursos econmicos y contaminacin del medio ambiente. Entre las actividades desarrolladas en la empresa tenemos aquellas Con Valor Agregado para el cliente y la empresa (Necesarias), y aquellas otras No generadoras de Valor Agregado(Innecesarias). Gastos excesivos debidos a improductividades por falta de Control de Gestin. El SPC puede utilizarse tanto para cuestiones de calidad, como de costos, productividad, finanzas y satisfaccin de clientes entre otras, tanto en materia de produccin de bienes tangibles, como de intangibles o servicios, en la administracin o en marketing y ventas. El personal es una fuente inagotable de sugerencias y ello qued claramente demostrado en los procesos implementados tanto por las empresas japonesas como americanas. 1) Lo primero y fundamental es que la Alta Direccin tome conciencia de los diversos tipos de despilfarros y desperdicios a los cuales est o puede estar sujeta la empresa, a los efectos de tomar decisiones estratgicas para su eliminacin. Los recursos en cada proceso agregan valor o no lo hacen. Es fundamental que los empleados y obreros de la compaa sepan que la salvaguarda de sus puestos de trabajo dependen de la eliminacin sistemtica de los distintos tipos de desperdicios, y an ms, de su prevencin, a los efectos de incrementar los niveles de productividad haciendo a la empresa ms competitiva y rentable. Contratar personas para tareas que pueden mecanizarse o asignarse a personas menos capacitadas. Esto es lo pasar este lunes en Mercadona, te afecta de lleno esta sorprendente e inesperada noticia. En efecto, el scrap o residuo industrial Para lograr tal polivalencia se utiliza el mtodo de rotacin de tareas, as pues, cada operario realiza tareas diferentes en momentos diferentes. En el caso de productos en proceso se forman stock para garantizar la continuidad de tareas ante posibles fallas de mquinas, tiempos de preparacin y problemas de calidad. Las mejoras en la calidad pueden venir por dos vertientes: Jidoka. Adems la medicin de nuestros procesos y actividades, y sus resultados, permitir compararlos con los mejores procesos existentes en el mercado o a nivel global, a los efectos de realizar el proceso de benchmarking. - La resistencia de los operarios a recibir una capacitacin adecuada. WebEl impacto ambiental que el Scrap tiene es que este tipo de materiales en exceso contamina el suelo, aire y el agua, el cuidado del medio ambiente ya es una obligacin para todos, La Alta Direccin debe tener perfectamente en cuenta que ellos son responsables de acuerdo a los estudios realizados tanto por Juran, como por Deming del 85% de las ineficiencias de los sistemas. 2) Proceder a elaborar planes estratgicos, tcticos y operativos, destinados a la eliminacin de los despilfarros y desperdicios. cundo? Los ms peligrosos suelen ser: los compuestos de metales pesados sin transformar, las sales cianuradas, los aceites y grasas industriales, los residuos de las industrias del curtido y los hidrocarburos, siguiendo los alquitranes, los lodos industriales o los residuos qumicos. WebAmbos de gran importancia en las empresas ya que los desperdicios son recursos que prcticamente se tiran a la basura y no se aprovechan, ya que no son reutilizables y Las capacidades de empleados desaprovechadas. Es una incapacidad propia de las empresas convencionales, en las cuales siempre hay personas o departamentos que tienen ms trabajo que otros originando el empleo de ms personas y tiempos de los necesarios. Defectos - recopilacin incorrecta de datos. Presentamos como esta metodologa y algunas de las Gastos. Motivado fundamentalmente por: los tiempos de preparacin, los tiempos en que una pieza debe esperar a otra para continuar su procesamiento, el tiempo de cola para su procesamiento, prdida de tiempo por labores de reparaciones o mantenimientos, tiempos de espera de ordenes, tiempos de espera de materias primas o insumos. Associated Press. En una de las tantas clasificaciones posibles de los residuos Industriales, suelen distinguirse tres tipos: inertes, asimilares a desechos urbanos y especiales. Los desechos son una realidad de la fabricacin que afecta a las empresas de todos los sectores. Ayuda presencial para resolver los principales desafos de la industria. La productividad es una medida de la eficiencia en el uso de los recursos disponibles. Malgastar el tiempo de clientes, usuarios, empleados, inversionistas y de los propios directivos es algo grave, que termina con la prdida de confianza de muchos de stos. Hace seis aos, Continental decidi eliminar operaciones que no agregaban valor a sus procesos. Son escombros y materiales afines. Las respuestas o ideas surgidas como consecuencia de las preguntas por qu es necesario? En el cuadrante B tenemos las actividades innecesarias realizadas eficientemente (sera un ejemplo aquellas actividades que se siguen efectuando producto de anteriores disposiciones legales ya no existentes, y que se realizan mediante la utilizacin de sistemas informatizados). Esta importante herramienta de control y gestin de procesos es poco conocida y utilizada en los pases latinoamericanos, y de utilizarse, la misma se limita slo al mbito de la calidad y es utilizada por ingenieros. A ello debe sumarse las prdidas generadas por los gastos de garantas, servicios tcnicos, recambio de productos, y prdida de clientes y ventas. Confirmndose la famosa frase que expresa no planificar es planificar para el desastre. El conocimiento del SPC es fundamental tanto por parte de la alta gerencia, como por los empleados operativos a los efectos de mejorar la toma de decisiones y desarrollar un proceso eficaz de mejora continua. MIREYA BERENICE BARRN GONZLEZ. WebHoy analizamos una Consulta Vinculante de la DGT sobre trabajador desde Espaa para una empresa de EEUU sin establecimiento permanente (V0358-2, de 21 de febrero de 2023). De acuerdo a un estudio de "Dun & Bradstreet" (www.dnb.com) los emprendedores se van, IFORME El problema que presenta es de decisin, es un problema que toda empresa debe enfrentar en el desarrollo y administracin de sus operaciones. Biolgicos. Y por otra parte mejorar la eficiencia o productividad de los procesos y actividades con valor agregado para el cliente o con valor agregado para la empresa (actividades de apoyo). algo que no cumple con los requisitos del cliente final, incluso interviene la maquinaria que no moldea la pieza de No son muchos los que saben trabajar en equipo, y menos an participar en actividades tales como tormentas de ideas, y grupos de creatividad; por lo tanto capacitar y motivar a los miembros de la organizacin de los diferentes niveles a trabajar en equipo y utilizar las herramientas e instrumentos tanto de comunicacin, como de resolucin de problemas y toma de decisiones resulta fundamental. Es por eso que en una empresa automotriz de Es por eso que en una empresa automotriz de Ciudad Jurez se La aplicacin de los principios de produccin sincronizada tienden a superar dichos desperdicios, logrando una utilizacin ms provechosa de los recursos. Talento. Capacitacin para los diversos niveles de la organizacin. Suscrbase a nuestros correos electrnicos, Cmaras inteligentes / sensores de visin, Sensores y amplificadores de fibra ptica, Soluciones de verificacin e inspeccin de calidad de impresin, Controladores de automatizacin de mquinas, Eliminar el elevado costo de transportar inventario adicional debido a problemas de desechos, Aumentar las posibilidades de cumplir a tiempo con las entregas, Evitar que se respalde la produccin debido a nuevas ejecuciones, Asegurarse de que las piezas correctas estn en su lugar para un ciclo de produccin, Ahorrar costos, lo que afecta al resultado final y la rentabilidad, Permitir que los procesadores y los envasadores cumplan con los ciclos de fabricacin justo a tiempo, Promover la sostenibilidad de las operaciones, Producir productos de mayor calidad al menor costo posible, Eliminar desechos (costo del producto que no se puede rectificar o reutilizar), Erradicar la eliminacin de desechos (costo de deshacerse del producto que no se puede rectificar ni reutilizar). 5) Instaurar los sistemas de medicin de costos de calidad y de Control Estadstico de Procesos. El mercado siempre fue implacable, pero hoy lo es aun ms. Hacer ms fiable los procesos de impresin incrementar ostensiblemente la productividad en las labores oficinescas. El aluminio, al igual que el cobre, mantiene uno de los precios ms estables de compra venta debido a ser de los metales WebResumenEl scrap en cualquier empresa puede generar altos costos. Sobreinversin para la produccin requerida. WebEl presente trabajo tiene como objetivo general, proponer un plan para reducir el desperdicio en el proceso de fabricacin de piezas de revestimiento de mrmol y/o granito en la empresa Materiales y Revestimientos Santa Clara C.A., basado en las estrategias kaizen, con el fin de optimizar la utilizacin de la materia prima Partiendo de las siete mudas clsicas de Ohno, se han establecidos gracias a trabajos de importantes consultores japoneses entre los cuales se encuentra el mismo Ohno, como as tambin figuras como Shigeo Shingo, Mizuno y Toyoda, herramientas y metodologas destinadas a la prevencin y supresin de los diversos tipos de desperdicios y delpilfarros. Mejoramiento a travs de la adaptacin de los facilitadores del proceso. Eficiencia. For example, scrap recycling diverts 135 million short tons (121,000,000 El desequilibrio en la carga de trabajo. Primero la calidad; no las utilidades a corto plazo. Si este tipo de materiales no se recogieran se podra crear un desastre natural en cadena, siendo el accidente ms peligroso, la transmisin y propagacin de sustancias por el agua, una de las formas de contaminar ms letales. 7. Una investigacin reciente ha revelado que, en la prctica, slo se usa alrededor de un 20% de los conocimientos de que dispone la empresa. El reciclaje en empresas es una prctica que se ha vuelto muy popular entre las organizaciones. El desperdicio o Scrap en las empresa es una de la principales causantes de que se tengan prdidas econmicas y a su vez afectan al medio ambiente. Identifiquen las causas de los accidentes ocurridos en tu empresa o lugar de trabajo en el ltimo ao y verifica cuales controles. Algunos tipos de materiales como los residuos del caucho tambin formarn parte de la lista. En primer lugar se puede aprovechar mejor el capital en el sentido de la inversin en maquinaria ms adecuada, esto es, incrementando la tecnologa; y en segundo lugar utilizar menor nmero de trabajadores para producir lo mismo o bien producir ms con los mismos trabajadores. Las respuestas a las preguntas dnde? Suscrbase hoy mismo a OmronNow para obtener un mejor acceso a las herramientas, los recursos y las ltimas noticias de Omron. El TPM se aplica a todos los elementos del equipo productivo, desde la mquina ms compleja, cara y delicada, hasta el destornillador ms insignificante del taller. Alrededor del 75% del aluminio usado a nivel mundial proviene del reciclado. Causas por las que se genera la chatarra en el rea de trabajo por estaciones. %PDF-1.7 % Dispositivo con falta de mantenimiento. Cmo podemos reordenar? Ms importante que el plan en s mismo, es el proceso de planificacin como metodologa de diagnstico, anlisis, evaluacin, creatividad, innovacin y actitud proactiva, por parte de los directivos y con participacin plena de la organizacin en su conjunto. Robert Camp, directivo de benchmarking en Werox Corporation, lo define como: un proceso positivo y proactivo mediante el cual una compaa analiza cmo otra organizacin realiza una funcin especfica, a fin de mejorar su performance en una funcin igual o similar. Recurso no contabilizado y por lo tanto no tenido en cuenta a la hora de mostrar los resultados. Entre las ms usuales identificadas en las diversas empresas tenemos: Desperdicio de energa. El personal de primera lnea debe tambin contar con informacin en tiempo y forma, a los efectos de saber que tan bien se est desarrollando el proceso, y que tan productiva resulta su labor. WebSegn el informe de Parcel delivery - The future of last mile elaborado por McKinsey & Company, el 50% de los gastos totales en cuanto a transporte y distribucin de una empresa estn relacionados con las entregas de ltima milla.El panorama se agrava cuando se presentan, adems, diversos problemas de logstica que terminan aumentando los Cmo podemos combinar? - Determinar cmo afecta en lo econmico la generacin de Scrap en las empresas. Por otra parte para realizar cualquier tipo de cambios es fundamental superar la resistencia al mismo de los empleados; slo se lograr ello haciendo a estos participes reales de tales cambios operativos, y escuchando activamente y sinceramente sus sugerencias, alertas y reclamos. en las posiciones idneas para el desarrollo de su funcin. Luchar contra los desperdicios implica que a travs de la mejora continua de todos y cada uno de los procesos y actividades implicadas en la gestin de la empresa deben lograrse superar de manera constante los niveles de performance antes obtenidos. Narra, UNIVERSIDAD AUTNOMA DE COAHUILA FACULTAD DE ADMINISTRACION FISCAL Y FINANCIERA LICENCIATURA DE ADMINISTRACION FINANICERA TESIS: PRINCIPALES CAUSAS DE DESAPARICION DE LAS PEQUEAS Y MEDIANAS EMPRESAS, SEMANA 5. Entonces, la frmula se vera as: Costo de ventas = $25,000 + $20,000 $15,000 = $30,000. Desperdiciar las oportunidades del entorno. "Kaizen para la eliminacin de desperdicios y reduccin de costos". Gran cantidad de recursos son desperdiciados peridicamente en las empresas tanto por la poca aptitud preventiva, como por la ausencia de controles confiables. A continuacin te dir c" Dorado City Center on Instagram: "Sabes cmo afecta el reclutamiento la No gestionar debidamente los recursos monetarios, ya sea por su aplicacin a actividades de menor rendimiento, por no evaluar debidamente los costes de oportunidad y el coste de capital, como as tambin por no llevar a cabo un anlisis de coste beneficio, genera importantes prdidas. As pues una combinacin adecuada de secciones en U facilita la adecuacin del ritmo de produccin a la demanda ya que permite el funcionamiento de todas las secciones con un menor nmero de empleados reduciendo el ritmo de produccin con solo reasignar las tareas entre menos personal, esto es, lograr shojinka. 1. Las respuestas a cmo?, nos indican la forma de poder hacerlo. Desperdicios generados por falencias en materia de layout, disposicin fsica de la planta y sus maquinarias, errores en los procedimientos de produccin, incluyndose tambin las falencias en materia de diseo de productos y servicios. Gastos excesivos debidos a improductividades por falta de Control de Gestin. Lo que pareca imposible, ha acabado hacindose realidad. La Comprensin de las causas y consecuencias del desempeo ambiguo es fundamental en relacin con el diseo organizacional de las empresas Multinacionales, CAUSAS MAS IMPORTANTES QUE INFLUYEN EN EL NIVEL DE PRODUCCIN DE BIO-CEREALES EN PRODUCTORES ORGNICOS DE LA EMPRESA COMERCIALIZA DORA DE QUINUA SUMA JUIRA, Causas y consecuencias de la Lumbalgia en los trabajadores de seguridad en la empresa Deah Segurity S.A.C.